1月10日，宝武集团技术业务专家大会暨“技术创新活力营”研修在宝武人才开发院举行。来自宝武集团的近百名顶尖技术专家齐聚一堂，围绕智慧制造、城市钢厂发展等热门话题展开交流探讨，共同为宝武集团未来发展建言献策。宝武集团总经理陈德荣、副总经理张锦刚出席大会。

　　在上午进行的产品开发及压力加工、钢铁冶金及资源利用、装备及自动化三个分会研修活动中，与会技术业务专家分成三组，聚焦汽车板发展趋势、复合板技术应用、产城融合、智慧制造等话题，分享了岗位实践案例，并展开互动交流。

　　在下午举行的技术业务专家大会主会场上，为与会者带来了一场技术领域的“饕餮盛宴”。

　　▼宝钢股份能环部副部长魏炜作了《城市钢厂规划与实践》报告，全面介绍了宝钢股份在建设绿色工厂、产城融合方面做出的努力，包括宝钢股份在钢铁全流程清洁生产技术上的突破引领，以及开展行业领先超越的节能环保技术研发等。

　　▼针对大家普遍关注的宝武联合重组后电工钢的发展，武钢股份硅钢中心技术专家毛炯辉进行了《冷轧电工钢现状与发展》主题发言，让与会者系统了解了冷轧电工钢大体生产情况，国内下游行业对电工钢的采购，以及冷轧电工钢的发展方向等。

　　▼宝武集团中央研究院首席研究员郭朝晖则通过《智能制造与知识管理——历史转折点上的拐点思维》，分享了他对智慧制造的理解。

　　此外，来自中央研究院、宝信软件、武钢股份、宝钢发展的四位技术专家还在“大声说——专家建言献策交流会”环节，分享了各自在产城融合、智慧制造、产品研发与营销等领域的心得，给人很大启发。

　　▍陈德荣：为公司成为全球钢铁行业引领者提供支撑

　　公司在前年“断崖式”效益下降的背景下，去年能够“绝地反击”，效益实现大幅度回升，宝武集团所具备的顶尖的产品、工艺、装备等各方面的工程技术能力是基础和前提。这充分说明了宝武广大的工程技术人员对企业发展所作出的贡献。对技术人员提出四点希望——

　　一是通过强大的技术能力，支撑宝武做大做强做优，成为全球钢铁行业的引领者。宝武集团联合以后，公司章程明确了要做“全球钢铁行业的引领者”的定位。既然要引领，宝武在规模、经济效益、技术这三方面就必须走在前面，这和我们技术人员是密切相关的。规模方面，靠投资新产线、形成新产能这样的规模扩张已经过去了，未来要做大规模生产数量，需要靠资本运作的方式。技术人员可以在资本化行业寻源及并购的技术移植和技术融合中发挥作用。效益方面，要通过技术能力提升，做到EVA经济增加值为正。技术方面，宝武联合后，我们应该对自己的“家当”进行梳理，要形成宝武独有的领先产品、工艺和装备技术。

　　二是在实现智慧制造的过程中，技术人员要从三个层面发挥作用。客户的采购是多样化的，如何将客户的无限的个性化采购，转换为大规模钢厂有经济效益的批量化生产，这是智慧制造需要解决的第一个层面的问题。第二个层面是无人化或少人化。需要通过技术人员的努力去实现极致的无人化，达到降低生产费用，提高员工收入，提高劳动效率的目的。第三个层面是要解放人。在共享经济时代，智慧制造要解放人，让人实现自由，这也离不开技术上的突破。

　　三是依靠技术进步实现绿色制造，促进产城融合。从钢厂来说，环保问题是一个生存问题，这需要靠技术进步来实现。在宝武“一体两翼”战略中，以钢铁为主体，以绿色精品智慧制造为其中一翼。所以没有绿色制造，就没有宝武未来的长治久安。我们需要发展更多绿色的新技术新工艺，更好地为城市服务。

　　四是强化多元技术能力，规避风险。钢铁行业进入下降通道后，颠覆技术的风险度提高。未来，除了钢铁主业之外，我们还要围绕钢铁主业，在钢铁相关领域进行拓展，打造千亿级的其他产业。在这当中，我们整个技术创新体系应该有相应的变化。要形成新的科研体制，打造宝武具有竞争力的新的产业门类和发展领域。